06 83 06 22 19

Marc Jonas
conseil@chemins-vignerons.com

Opérationel & conduite projet

L’efficacité des mises en oeuvre des moyens dépend de la réactivité des équipes. L’encadrement et le suivi des projets sont des fonctions structurantes pour réaliser les objectifs fixés.

 

 

Clients

-Centre de Formation en tourisme ou agricole
-Administration du tourisme
-Syndicat de Cru et d’appellation, Interprofession
-Vignerons, groupement de vignerons
-Agences de voyages réceptives, hôtels et autres types d’hébergeurs
-Professionnels de l’oenotourisme
-Professionnels de la communication évènementielle
– Incentive & tourisme d’affaire

Commercialisation

-Coordination des projets d’adaptation caveau / accueil / produits touristiques BtoC (PLV, confort, ambiance)
-Suivi du développement stratégique de communication / commercialisation / prescription BtoB (Mise en place d’une offre, tableau de bord, aide à la rédaction des messages, relance clients…)
-Management de la mise à niveau aux standards d’accueil internationaux (identification des besoins client, définition de la méthode interne de travail
-Coaching des équipes d’accueil, training…
-Réalisation d’un bilan intermédiaire et adaptation à de nouveaux objectifs
-Contrôle et encadrement des projets évènementiels
-Sourcing, accompagnement et coaching des équipes lors de salons oenotouristiques.
-Développement de réseau professionnel oenotouristique : recherche de partenariat BtoB

Organisation

-Conseils pour la mise en place d’un plan stratégique opérationnel de développement du projet global
-Aide à la rédaction du planning opérationnel (accueil, promotion, événement, communication…)
-Accompagnement en marketing événementiel

Communication

-Conception et mise en oeuvre de plan média: print et web.
-Suivi de la gestion de l’e-réputation

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Email
Print